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团，致力于地产相关的基金投资业务，当时美国地产市场正遭受储贷危机的冲击1992年喜达屋资本集团发起了机会型募地产基金及其附属基金()，募集资5200万美元，用这笔钱喜达屋资(美国联邦储蓄保险)、储蓄贷款协会等金融机构处低价购买了6400套出租公;18月后，喜达屋。

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喜达屋酒店集团的一直希望再造一喜达屋回归喜达屋资本集团后，2005年发起了两只地产基金，即，七号基()和酒店一号基()。其，七号基金以地产领域的机会投资为主，募集资金1475亿美;而酒店一号基金则聚焦于酒店域的机会投资，募集资金9亿美元在七号基金和酒店一号基

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音跳出来强调酒店的人文建设个性化建，但往将文化作为酒店的附加值，而不曾深入。文化的的最根本载体人，家有文化的酒店里定有群人格魅力独特的员工。当大部分酒店都看重经理人的专业知识与技能的时，俞伟却有不同的看法在俞伟眼中，成为一合格的酒店职业经理人，除

产生重大的影响因此，提升员工的个人品质显得尤为重要个人品质是指酒店每位员工的综合品素，成就个人品，除了培之，更重要的文化熏陶。酒店犹如庭，理者犹如父母兄长，有良好的企业文化氛围才得以就视服务为德的完美员工，唯有完美的员工才能以其高雅得体的形体来“lw3”。卓越职场研究院布2015年全球最适宜工作的跨国公司，仅有三酒店企业入围，分别万豪、雅高和悦卓越职场研究院()2015年全球最适宜工作的跨国公(2015)。经过一年于工作场所卓越性的考察和评估，以谷歌为首的25家跨国公司荣登单。荣25家全球最佳跨国公司排行的企

0万美元上升到200亿美元在的下，喜达屋酒店集团不仅通过品牌收购实现了模扩张，还创建了一系列新念酒店，包1998年创建的华精品酒店品牌和1999年创建的华酒店品牌瑞()，其，酒店更视为成功的酒店品牌之。作为喜达屋酒店集团的创始人，本人一直担任酒店集团的直到

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